创新管理与创新能力提升

培训目的：

1、快速改变储备干部的心智模式，提升创新思维能力；

2、让储备干部掌握改变思维的多种方法；

3、通过现场模拟，在培训中快速掌握最科学的思维模式，更适应未来的管理工作；

培训时间：1天

培训大纲：

一、创新管理思维（1小时，互动游戏，视频分析）

1、什么是思维?                               2、创新管理思维；

3、影响创新管理思维的因素分析；              4、建立创新管理思维的关键因素；

5、什么是创新？                              6、创新的步骤；

互动游戏：什么是思维？

二、超越自我，突破传统思维定势（2小时，互动游戏，视频分析，案例分析）

互动游戏：我有思维定势吗？

1、跳出思维定势；                            2、跳出经验定势；

3、常见的思维障碍

l        思维定势（习惯性思维）

l        直线型思维

l        权威型思维

l        从众型思维障碍

l        书本型思维

l        自我中心型思维

l        其他类型的思维

3、拓展思维视角；

l        改变万事顺着想的思路

l        转换问题获得新视角

l        把直接变为间接

4、超越自我，跳出经验定势

V        超越理论

V        超越习惯

V        超越经验

V        超越自满

V        超越现实

5、拓展时间视角；

6、发挥团队智慧；

案例分析：乔布斯与“纸”苹果手机

互动游戏：钉子巅峰

三、改变心智模式（2小时，互动游戏，案例分析）

1、集中思维与发散思维；

l        发散思维的定义、特征、形式

l        收敛思维的定义

l        发散思维与集中思维的关系

l        集中思维与发散思维练习；

2、想象思维与联想思维；

l        想象思维与联想思维训练

3、直觉思维与灵感思维；

l        直觉思维与灵感思维训练；

4、逻辑思维与辨证思维；

l        逻辑思维与辨证思维训练；

5、求同思维与求异思维；

l        求同思维与求异思维训练；

6、正向思维与逆向思维；

l        正向思维与逆向思维训练；

四、创新能力思维技巧（1.5小时，工具讲解，案例分析）

1、左脑右脑并用法;                         2、因果图-鱼骨图法

3、绘制脑图法                              4、5WHY法

[注：以上培训内容敬请参考，实际课程内容，将结合贵司具体需求与讲师特色而度身订做。]