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打造执行力团队课程大纲

发布时间:2017/09/01点击量:

一、执行难的问题

1、案例:“失街亭”--诸葛亮斩马谡

2、案例:可怕的执行结果

2、什么是企业经营管理中最薄弱的

3、为什么人们要寻找那些能把信送给加西亚的人

4、什么是最令管理者苦恼的

二、为什么执行难

1、执行难的真相

2、两种不同的思维方式

3、两种不同的语言方式

4、案例:如此执行

5、两种不同的工作方式

三、执行力的团队建设

1、团队执行不力的表现

2、执行力团队的三要素

3、高效执行力团队的特征

4、建设团队执行力的主要工作

5、团队执行力角色分析

6、蜜蜂与蚂蚁给我的启示

四、打造卓越团队执行力

1、执行的七大关键

2、培养团队执行力:三讲、四化、五原则

3、科学有效的执行力系统:4R执行力

4、解决执行力的八个要领

五、聚焦执行,成就未来