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打造执行力团队课程大纲
发布时间:2017/09/01点击量:
一、执行难的问题
1、案例:“失街亭”--诸葛亮斩马谡
2、案例:可怕的执行结果
2、什么是企业经营管理中最薄弱的
3、为什么人们要寻找那些能把信送给加西亚的人
4、什么是最令管理者苦恼的
二、为什么执行难
1、执行难的真相
2、两种不同的思维方式
3、两种不同的语言方式
4、案例:如此执行
5、两种不同的工作方式
三、执行力的团队建设
1、团队执行不力的表现
2、执行力团队的三要素
3、高效执行力团队的特征
4、建设团队执行力的主要工作
5、团队执行力角色分析
6、蜜蜂与蚂蚁给我的启示
四、打造卓越团队执行力
1、执行的七大关键
2、培养团队执行力:三讲、四化、五原则
3、科学有效的执行力系统:4R执行力
4、解决执行力的八个要领
五、聚焦执行,成就未来