重塑管理者—管理能量开发

课程名称：适合对象： 企业中高层

课程时间： 1天

参加人数： 40人以内

培训形式： 讲师讲解、问答、小组分析、练习、录像、案例研讨、角色扮演、游戏等互动方式。

课程目标：

此课程体系源自于世界500强企业专业咨询（Achieve Global）,是世界知名企业培训的经典训练课程。把实用型管理与员工意识提升贯穿其中，使学员为自己为企业制定一套具有主人翁意识高度的人生规划及系统管理方法。

帮助学员充分开发潜力,打破固有思维定势，大胆创新。

提供一种非常有效的实用操作模式，培养学员换位思考站在企业的高度看待自己本身的日常工作。以头脑风暴模式激荡企业、产品、营销及企业管理的巨大增长点。

内容纲要：

A：管理者自我定位识别

推动者/阻碍者/漠不关己者；

职业经理人心态训练/形象化；

塑造企业精神

如何做好上级/下属—上司定有其过人之处/勿发牢骚不要摆架子/要有耐心/减明扼要的工作汇报/不打折扣/目标/办公室里的执行/九段秘书

如何提升会议效果

处理矛盾的心态与方法—明确问题：平定情绪、充满信心直面加班的苦与乐

个人规划与企业目标的统一 —管理执行力/鞍前不越位/马后不掉队

模拟训练-角色扮演，案例互动

训练管理层/学员团队执行力，打造积极心态；提高工作效率，以积极主动的态度对待工作，不抱怨。强化工作关系,形成积极向上的团队氛围和强有力的目标感。培训将使学员进一步掌握：沟通方式、职业素养、配合、突破、创新、热情与协作等。

B：企业精神，价值观

提高对企业信任感、自豪感、荣誉感；建立共同的目标感、方向感、使命感

如何使企业产生激励力、凝聚力、鞭策力；怎样提升学员内在驱动力；

知识经济时代的制度规划；怎样认识社会和认识自我；职业锚设定—自我职业生涯规划；敬业精神与学习化生存；环境蕴藏机会；企业对学员的职业规划；

职业规划与企业精神的联系；如何将规划转为现实；将自己融入企业文化环境中；

塑造企业的价值观、宗旨和使命

了解价值观的重要性，建立企业与个人的共同愿景。

个人价值关与企业文化的融合

个人的职业规划同企业的战略目标相结合

C：企业管理头脑风暴

目标的设定： SMART+C原则

个人与企业的统一：理解企业的目标和寻找自身的定位

建立全员主人翁意识

生产、营销、利润、成本与全员的关系

如何与客户、企业、同事之间建立信任关系：长远利益、最大的节约、价值集成、放大、延伸的概念。

头脑风暴—我的价值与公司的利润从哪里增长……！

模拟训练-角色扮演，案例互动