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内训课程

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 微咨询定制内训课程



 

经过多年的发展,锦君企管企业内训版块早已成为公司的最主要的业务单元,拥有专兼职讲师100多人,至少为1000家国企集团、民企集团、上市公司、外资公司提供过成功的课程服务,是西北地区企业内训领域最具实力的团队。

在“成为企业培训整体解决方案的服务商”的企业愿景驱动下,锦君企管聚焦客户管理和发展难题,致力于提供有竞争力的培训解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。目前赢得了众多长期且良好的客户关系,得到了众多客户的肯定。

一、锦君内训课程设计思路:

1、 明确需求:对企业进行需求调查、初步诊断、帮助企业明确真实需求,确定培训顾问并提出适合企业需求和实际情况的项目建议,签订培训合同。 

2、企业诊断:通过一系列专业方法对企业进行深入诊断,并整理出诊断报告,从而优化课程大纲。 

3、方案设计:根据企业对诊断报告的反馈情况,并结合专家的建议对方案进行设计、研讨、修改、补充,从而确定详细培训方案。 

4、指导实施:根据企业实际状况分步、分项、分单元或者整体实施培训,并在实施过程中随时根据反馈情况进行调整。 

二、 锦君MTC模式(Model)


微咨询式(Micro consulting)

了解需求:根据企业的培训需求,资深专家将与企业进行充分的沟通和交流;
沟通交流:采取“一对一”或“面对面”的形式了解企业真实情况,掌握企业发展“短板”;
专题研究:有针对性地准确把握企业培训需求,传递管理专家的经验和智慧;


量身定制(Tailored )

研究分析:将收集的企业信息进行梳理、分析,查找问题及发生问题的原因确定培训方向;                                      
量身定制 :结合问题原因、特定需求、发展战略来定制与其战略、组织发展与变革等相结合的管理培训方案;  
双重发展 :使企业员工在理论知识、业务技能、工作方法、工作态度、精神面貌等方面均得到提升,从而使其更好地发挥个体的最大的潜力;


培育工程 (Cultivation Engineering)

企业人才培养之路——调整人才培育方案——复合型专业人才;




如有任何培训需求,请来电咨询,为您定制培训课程。