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基层领导力培训课程体系
一、背景分析

        基层管理者又称一线管理者,具体指工厂里的班组长、小组长、生产主管、销售主管、行政主管、车间主任、财务主管等。他们的主要职责是传达上级计划、指示,直接分配每一个成员的生产任务或工作任务,随时协调下属的活动,控制工作进度,解答下属提出的问题,反映下属的要求。他们工作的好坏,直接关系到组织计划能否落实,目标能否实现,所以,基层管理者在组织中有着十分重要的作用。对基层管理者的技术操作能力及驭下能力要求较高,但在越来越人性化的今天,基层主管仅靠企业赋予的职位权力、严格的制度规范和流程是远远不够的,他们还需要较强的领导力,以树立个人权威,带领团队自动自发地创造佳绩,为企业的发展作出重大的贡献。
锦君基层主管领导力课程内容设计纬度:



二、课程目标

1、 转变基层主管的观念,明确其管理职责与角色定位;
2、 提高基层主管在日常工作中树立自己威信和领导力的能力;
3、 提高基层员工激励下属,提高员工工作积极性的能力。


三、基层领导力培训内容

 

 
四、课程体系