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室内体验式培训
 
        室内体验式培训课程重于“心”的开放和“行”的体验,感性与理性相结合,情理相融,并且与户外拓展相比不受天气和场地的约束,具有更大的灵活性并且成本更低,操作性更加灵活,因此室内拓展开始受到越来越多的重视。它仍然秉承体验式培训理念 Learing By Ding,在室内进行的有关团队建设、沟通协作、凝聚力等主题培训项目或活动。室内拓展训练,克服了户外拓展受季节和天气影响的传统局限,极大地扩展了项目实施空间和时间,能够满足更多培训需求。同时,室内拓展在项目内容上较户外拓展也得到进一步的丰富,其培训主题已经与工商管理(MBA)相结合,成为继案例教学之后的一种更具实效性的培训方法。

室内拓展训练特点

        该方案属于体验式培训范畴,它的最大价值在于"拓展技术与理论讲授深度结合"。感性与理性并重:以拓展训练的项目体验方式启发思维。理论与系统同辉:以特定主题的深度挖掘完成与巩固培训。

 
 

目前锦君企管室内常操作的项目有:
 
项目名称:红黑商战
项目简介:经典的领导力课程。参训学员通过结组决策,以出红或者出黑模拟做生意,通过学员分享、培训师讲评,达到培训目标。
项目意义:
1. 将双赢意识贯穿与工作生活中。
2. 加强主动沟通意识,打破隔阂。
3. 商业竞争中的首要目的。
项目道具:
1. 扑克牌一副
2. 电脑任务书
 
项目名称:七巧板
项目介绍:全体学员组成一家公司,这家公司又分成七个部门,七个部门有不同的任务,但是所有任务又是相通的,我们需要借助团队智慧去赚取更多的利润空间。
项目意义:
1. 团队需要明确如何达成目标,为了达成目标需要完成哪些任务,进而细化目标,达成任务分解。
2. 双赢沟通,如何使整个团队的任务流畅的进行下去。
3. 沟通、决策、信息共享、资源配置。
4. 团队利益与个人利益。
项目道具:
1. 七巧板
2. 任务书
 
项目名称:驿站传书
项目简介:学员以团队为单位排成一列,队员不得说话,不得回头和后面的学员沟通,从后向前传递数字信息,前期有事先沟通的时间,每做一次改进方法(经验值:15人的团队大约需要1分钟)。
项目意义:
1. 沟通中的编码与解码。
2. 面对实际环境,如何创造出最有效的沟通方式。
3. 培养计划、组织、协调能力。
4. 培养健康良好的竞争心态。
项目道具:
1. 编码
 
项目名称:梦想剧场
项目简介:通过一些主题概念编排出充满想象力的节目,可以是戏剧、小品、相声等等类型的节目,但是必须突出所要表达的主题,要求小队成员必须全部参与其中。
项目意义:
1. 团队沟通表达能力的展现。
2. 打破人与人之间的隔阂,发现最真实的自我。
3. 享受团队带来的乐趣。
项目道具:
1. 梦想剧本
2. 报纸若干、胶条一卷
 
项目名称:交通堵塞
项目简介:场地内11个方格,左右各5人面对面,中间空出一个,按照规定要求在最短的时间内完成左右换位。
项目意义:
1. 团队解决问题的能力。
2. 面对困境我们的突破口在哪里。
3. 突破困境后完成任务的态度。
项目道具:
1. 方垫子若干
项目名称:杀人游戏
项目简介:有四种角色随机扮演:法官、警察、杀手、平民。
项目意义:
1. 侦查与反侦查能力的锻炼。
2. 细致观察,察言观色。
3. 对规则的认知程度。
项目道具:
1. 扑克牌一副
 
项目名称:时装秀
项目简介:通过一些道具的运用,编排出别具特色的舞蹈、走秀等等节目,运用夸张、搞笑的手法进行表演。
项目意义:
1. 团队合作创造奇迹。
2. 打破人与人之间的隔阂,发挥团队的智慧。
3. 享受团队带来的乐趣。
项目道具:
1. 报纸若干、胶条若干
 
项目名称:偷天陷阱
项目简介:团队成员为穿越一个模拟有红外线的封锁的空间,相互合作,用最短的时间达成目标。
可以变通最后一轮撤销红外线网绳。
项目意义:
1. 体验沟通的重要性。
2. 面对实际环境,如何创造出最有效的沟通方式。
3. 培养团结一致、密切合作克服困难的团队精神。
4. 培养健康良好的面对压力的心态。
项目道具:
1. 绳子若干
2. 眼罩若干
 
项目名称:比萨斜塔
项目简介:利用名片搭建比萨斜塔个人成组对抗(3-4名)或团体分组对抗(一组2-3名)每人各发10-20张名片。做法:将名片稍稍对折站立置于桌面上,然后叠上一张平面的名片,再置上一张对折的名片,以此类推,愈叠愈高。限时三分钟,叠得最高者获胜,如果倒塌,需重新来过。
项目意义:
1. 团队合作,放松游戏。
2. 适合培训课程中放松小游戏。
项目道具:
1. 名片若干
 
项目名称:巅峰99
项目简介:巅峰99是把给予团队的4或5个课题要在99秒钟完成。99秒是用数字来把要达成的目标明确化。
项目意义:
1. 检验沟通技巧,了解影响沟通的障碍体会良好的沟通对团队合作的重要性。
2. 体验直线沟通以及解决方案。
3. 体会正确的决策制定的过程。
4. 计划-实施-检验-行动是控制并改进我们工作的一种办法。

项目道具:
1. 颠球:绳子、鼓、球
2. 不到森林:细pvc管6根1.2米高
3. 沟通传球:粗pvc管12根、乒乓球1个
4. 蛟龙出海:绑腿绳12根
5. 连环传递:扁带一根
6. 激情节拍:无道具
 
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